Създайте си фитнес зала

Хубавото, според мен на този вид фитнес е, че Wellness-а като индустрия и здравословния начин на живот започват да придобиват все по-голяма популярност у нас. Има бъдеще в този сектор.

 

А дали е така. Аз пък мислия, че wellness-ът у нас изостава доста сериозно като явление, поне в чистата му форма (здравословен живот-здравословно и редовно хранене, редовен сън, позитивно мислене и нагласа, чувство на удовлетвореност и щастие и т.н.). В БГ голяма част от населението се сеща за тези неща едва след като “каруцата се е преобърнала”. Мился, че Бг потребител още не е  осънал напълно нуждата от wellness услугите и живот

Специално за местоположението съм съгласен, че е от първостепенно значение, но не бива да се разглежда този проблем тъй тесногръдо. Ако в близост до фитнеса е разположен един приличен паркинг, това би било притегателен плюс и за хора от други квартали, стига да има с какво друго да бъдат привлечени разбира се :)

Поздрави

Ту хубуу, ама що е то уелнес?
Уелнес е чувство, не е наука.
Фитнес център, ок... Ама уелнес център? Има ли ? Освен по име?
Има ли някаква пречка аз да влезна в един уелнес център и там да не се почувствам чак толкова добре.
Или да излеза от един фитнес, чувствайки се... много уелл.
А защо не и от една кръчма :) Не е нужно да съм пукал.
Уелнесът е индивидуално явление.
А според мен в съвременният фитнес е модерна думичка.
Която предстои да бъде разбита на хиляди услуги и услугчици.
На Емо йогата - и тя може да мине за уелнес. Автотренингът на Марто и той е уелнес...

Идеята е , че щом говорим за бизнес, дайте нещо конкретно... Уелнес бизнес... Тва звучи като “ае конкретният ми бизнес тука е търговийка... Некаква.”

Ненков,
На фитнес ходя само с колата, но никога не бих отишъл на фитнес защото има паркинг... Туй даже сигурно ше да е чак след първите 10 причини да избера фитнеса... Докато местоположението винаги е една от първите причини... И, сигурен съм, при всеки от вас!

Аман от тея чуждици. Тва малко като онея изпардяните хотелчета каде слагат 1 мивка и се водят СПА ХОТЕЛ.

Ненков,
На фитнес ходя само с колата, но никога не бих отишъл на фитнес защото има паркинг... Туй даже сигурно ше да е чак след първите 10 причини да избера фитнеса... Докато местоположението винаги е една от първите причини... И, сигурен съм, при всеки от вас!

Дзвер,

Хубаво чети написаното, защо се напага да повтарям. Наистина не четеш внимателно и се раждат спорове от това....

Казах, че ако има паркинг, е плюс, стига да има какво да се предложи в залата. То е от ясно по-ясно. И аз ходя с кола, защото харесвам конктретната зала, но има къде да паркирам, не е маловажно.

Също, говоря за уелнес като начин на живот, а не като спортен център!!! Или това не беше насочено към мен, а към Браки

Разбирам, че обичаш спора, но го прави, когато е основателен, а не по принуда! :) (приятелски говоря, не се заяждам)

Поздрави

Аман от тея чуждици. Тва малко като онея изпардяните хотелчета каде слагат 1 мивка и се водят СПА ХОТЕЛ.

Озо,

Кой е Бг еквивалента да го използваме!!! :)

добруване

Ужас!

D3BEP бро, за миг си помислих да те поздравя за един от първите ти постове в които пишеш за персонала и услугата но като прочетох другите и отново за пореден път се уверих в твоята некомпетентност......мислех че е само в силовите спортове и храненето но се оказва че е и в областа на фитнес мениджмента(като цяло).
D3BEP ще си позволя да ти дам един съвет: имаш нужда от смяна на мисленето си ако искаш да успееш! Твоите постове бро са изцяло изпълнени с отрицание,негативизъм и излъчват страшно много отрицателна енергия.........а това е мислене на НЕОДАЧНИК!

Пич, лошо впечетление правят такива изказвания! Всеки е свободен и може да прави и говори каквото си и иска и както си иска, стига да не прекрачва дадени граници естествено. Мисля, че мнението ти е базирано на други допирни точки с ДЗВЕР. Лично за мен изказването подобни изказвания, че дори и в интернер форум, са недопустими!
Поздрави и успех!

FCgym, страшен си човече!
Как му го каза на Дзвер-а, а!
Направи го за смях - него, или себе си?!
Последния ти пост е ярък пример за позитивно мислене, нали?
Както и за култура.
Може ли този тип комплексарски изказвания да ги пращаш лично на човека, срещу когото ги пишеш?
Още по-добре да му ги кажеш лично в очите.
Бъди щастлив!

FCgym, страшен си човече!
Как му го каза на Дзвер-а, а!
Направи го за смях - него, или себе си?!
Последния ти пост е ярък пример за позитивно мислене, нали?
Както и за култура.

Не позна Митак, :) за правопис е пример поста му.

Постът му е пример за ДЕЛ. Предупредих го, не се спира.
Мисля, че аз направих грешка :прекалих с толерантността. И сега ми се качва на главата.
Да си пусне сайт на фитнес залата и там да сере и да прави скрита реклама колкото си иска и по който си иска. На мен ми писна.
Идеята му да чака някой да има друго мнение с мене за да влезе да сере  по мой адрес и пак да си пуска “между другото” лафчета за залата НЯМА ДА ИЗЛЕЗЕ УСПЕШНА, не съм от вчера.
Ако му трябват консултанти за фирмен сайт, да свирка.

Ако ще продължава тъй, следващият му пост може да стане пример за БАН. Нема само с него да се занимаваме, лично Митакът веднъж му е трил темите. Да пътуват там и толкоз.
Пример за култура са определено. Постовете му, знанията му. Аз нямам кво хубаво да кажа за него, кво да правя в неговият бизнес?

Поздрави!

Постът му е пример за ДЕЛ. Предупредих го, не се спира.
Мисля, че аз направих грешка :прекалих с толерантността. И сега ми се качва на главата.
Да си пусне сайт на фитнес залата и там да сере и да прави скрита реклама колкото си иска и по който си иска. На мен ми писна.
Идеята му да чака някой да има друго мнение с мене за да влезе да сере  по мой адрес и пак да си пуска “между другото” лафчета за залата НЯМА ДА ИЗЛЕЗЕ УСПЕШНА, не съм от вчера.
Ако му трябват консултанти за фирмен сайт, да свирка.

Ако ще продължава тъй, следващият му пост може да стане пример за БАН. Нема само с него да се занимаваме, лично Митакът веднъж му е трил темите. Да пътуват там и толкоз.
Пример за култура са определено. Постовете му, знанията му. Аз нямам кво хубаво да кажа за него, кво да правя в неговият бизнес?

Поздрави!

D3BEP, благодаря ти за предложението за страница но за сега ще го пропусна, с радост обаче бих се възползвал за нашия следващ проект от услугата ’изготвяне на бизнес план за фитнес център” която твоята компания предлага.

С Уважение!

Не си спомняма да съм ти предлагал каквото и да е на моя компания.
Но опитът ми е показал, че това да консултирам някой, който “всичко е измислил” и “всичко може” сам, и презира чуждото мнение, е чиста загуба на време и трошене на нерви. Дори и да си плати. Той пак ще направи каквото си знае. Няма даже зрънце да покълне...
А всеки консултант, предполагам, можеш да се сетиш, освен банкова сметка има и имидж.

Не ви разбирам нещо спора. Явно само вие двамата си знаете за какво става въпрос. Както и да е.

Ще си позволя един малък офтопик.

Дзвер, в крайна сметка ти консултант ли си? ....... или имаш фитнес зала? .........поне до колкото мога да хвана от разговора :)

Консултант съм бил по професия и в момента съм на “частна практика”. Не по фитнес. Той не го знае, подиграва се.
Аз нямам спор с тоя човек, той се опитва във всякакви теми да каже нещо, което взе да омръзва.

В тая насока консултант е по - скоро Митака 101.
При все това все си мисля, че като потребител и човек, който има някакъв поглед на пазара, и то не само в София, има ми някакво впечатление. За родния фитнес.
И... за да пише в този форум, считам ,че всеки трябва да има. От едната или от другата страна...
Поздрави!

Здравейте,
Прегледах отново темата и имам няколко допълнения.
Brachi, искате да учредите ООД. За да можете да обаче да станете член на БФФК, за да не плащате патенти трябва да сте ЮЛНЦ, а там са нужни 3-ма съдружници. Вие сте 2-ма доколкото си спомням...
ДЗВЕР е прав, че по ЗМДТ се дължи патентен данък в посочените от него размери, но той се прилага само за физически лица и ЕТ. Следователно и това не ви засяга. Това, което теб те касае, е ЗКПО.
Във всички случаи, предприемачите трябва не само да са в час какво става на пазара, но и да са доста „избързали” напред – да могат да предвиждат.
Също така си мисля, че в бизнеса трябва да се гледа от общото към частното (поне така е в маркетинга спред Котлър, неразривна част от предприемачеството). Примерно да се помисли какви потребности имат хората, кои съзнават, и кои могат и искат да задоволяват, за да се предложат съответните стоки/услуги. Така потребността образува след себе си причинно-следствена верига.
Сложно е май, а от тук следва и въпроса, има ли пазар на фитнес услугите у нас, че да се захваща човек с това, или е само авантюра?

Ненков,
Неписаната истина, за която няколко пъти по различни начини намекнах, е че нашите предприемачи не се регистрират по ЗКПО, нито по ЗОДФЛ та е спорно кое е голяма и кое малка пръчка.... Те се регистрират само като СПОРТНИ КЛУБОВЕ - споменатите от тебе ЮЛНЦ, често към федерацията и по тоя начин немат никви грижи с големите данъци - те са едва ли не нестопански организации, “издържащи се” от членство.
Така че чисто теоретичните идеи кой данък за кого е често не вършат работа... Дадох ви го просто като пример. Луд бил който се регистрирал по патент и с ЕТ :) Луд е май и тоя с ЕООД :) И с ЕАД даже.

Мисля, че оригиналната мисъл на Котлър е “Мисли глобално, действай локално” и е имал предвид международният маркетинг - клонове в различни държави :) . Безспорно, теоретично въпросите, които си поставил са верни, но на тях е отдавна отговорено. В бг има много силно търсене на ограничен вид фитнес услуги, които с времето се разширяват.
Що се отнася до потребностите, има една голяма потребност на която личн оаз съм свидетел и която не е задоволена:

Потребителите имат потребност от предприемаческа култура. От умения на предприемача да създаде и да поддържа  корпоративна философия и атмосфера в залата си, да има положителен поглед км клиентите си и техните потребности.

За съжаление това не се случва. В едни 90% от случаите собствениците на фитнеси са едни бивши и настоящи мутри, на които понятието култура малко им говори. Те мерят залите си в квадратура, местоположение, наляти пари, цена на архитектите и на фирмата за вътрешен декор, марка на фитнес уредите и др., като не правят сметка, че някои на пръв поглед дребни простотии са абсолютно в състояние да изгонят всеки клиент и от най - богато оборудваната зала. Камо ли пък взискателните клиенти, към които се стремят. Те често си имат и някакво кръгче, което си им е приятелска компания и ще ходи в залите им даже ако там се ака на стойката за клек и малко изкривено съдят по тези си “приятели” как е залата.
И така... Затова казвам: Бг - държавата на кварталният фитнес. Не защото некой новобогаташ не може да вдигне 10 зали из страната, а защото мисленето е улично, квартално. За клиента не е важно уредите дали са златни или сребърни, а как той би се почувствал в тази зала... Предприемаческата култура е другото, което куца наравно с персонала. Или, както е казал не Филип Котлър, хвани единия, блъсни другия.

Неписаната истина, за която няколко пъти по различни начини намекнах, е че нашите предприемачи не се регистрират по ЗКПО, нито по ЗОДФЛ та е спорно кое е голяма и кое малка пръчка.... Те се регистрират само като СПОРТНИ КЛУБОВЕ - споменатите от тебе ЮЛНЦ, често към федерацията и по тоя начин немат никви грижи с големите данъци - те са едва ли не нестопански организации, “издържащи се” от членство.
Така че чисто теоретичните идеи кой данък за кого е често не вършат работа… Дадох ви го просто като пример. Луд бил който се регистрирал по патент и с ЕТ  Луд е май и тоя с ЕООД  И с ЕАД даже.

Патентния данък е за физически лица. Който иска да го плаща - негов избор. И преди писах, че не се налага да го плащам и не го плащам. Регистриран съм във федерация като Спортен клуб, но фитнеса ми НЕ минава през него. Има редица неудобства, като издаването на фактури например.
Изобщо, както и преди писах, тези гимнастики отдавна не се налага да се правят.

Напротив ДЗВЕР нещата за които ти говориш вече се случват но ти не можеш да ги видиш.....т.е не полагаш никакви услиля за да ги видиш с което според мен рискуваш завинаги да си останеш в Бг - държавата на кварталният фитнес.

nenkow, Майкъл Гербер в неговата The E-Myth ни предлага инфо от което се вижда че 40% от компаниите в малкия бизнес фалират преди дори да са достигнали до първата си година..........80% от тези които оцелеят след първата година, фалират до края на 5-тата.......и т.н.
Авантюра е да но всичко зависи от мотивацията, знанията, любовта и страстта които си готов да вложиш в твоята компания.
В БГ за момента сперед мен има два основни проблема и те са:

1) липса на регулация
2) липса на DATA

Смисълът на горното, ФС, предполагам е в това, че ти имаш предприемаческа култура ама аз не съм я видял.
Ок. Възможно е. Дано е така. Ще видим. Времето ще покаже. Рано е да го заявим, още рожден ден не сте празнували. А и това се съди не по оборота.

В това, че малките компании фалират рано няма нищо трагично. Другата им пътека е да се трансформират - стават големи или биват погълнати и да престанат да съществуват. Съвсем нормално, много фирми са и целеви, по проект, сезонно регистрирани, за обект и т.н. Доколкото си спомням средният живот на малка фирма в световен план е 6-7 години и разликите между отделните държави не са големи. А и вие ако направите будка за вестници и не се развиете на никъде, вероятността да просъществувате 50 години е малка. Всяка малка фирма се опитва да се развива. Всяка голяма фирма регистрира минимум по 10 помощни малки за отделни дейности и после ги закрива. Аз ли да ти го обяснявам, Джим :) Питай счетоводителя си.

Изключително се учудвам, всеки действащ бизнес говори за липса на регулация.
Барем да бяхте нови.
Каква регулация?
Данъчни облекчения?
Аз искам пък да няма данъци. Вероятно обаче и аз, като вас, само си искам. Някой път бих пробвал да поискам и нещо, което може да се случи.
Не виждам каква регулация липсва. Барем да имаше проблеми с регистрацията, но става дума за действащи фирми.

Що се отнася до данните, зависи какви.
Точно данните са нещото за което трябва от т.нар. консултанти - по същество маркетолози, брандинг специалисти и др.
Доста информация има във въпросната БФКФ. СИгурно все нещо може да се вземе. С някой лев...
НСИ в Бургас - Има! Зимат евтино, даже и проучвания правят!!!
Оттам нататък е въпрос просто да се проведе едно умно частно тъсене на информация. Фитнесите във Бургас които са горе - долу конкурентни, са 5-6, не са 100….
Само че, за това се плаща и се действа....
Не се чака ДАТА.... Датата сама нема да доде. Дата Ерор е да чакаш и да се жалиш по форумите. На теб ти трябва една дата, на съседа ти отлево друга. Размърдвате се и си търсите....

Никъде по света нема изсипана и готова дата за пазарЯ, па фирмите само да цицат и да блажат. Напротив, фирмата, която превари другите с датата ги преварва и на пазара, а която седи, чака и псува кмета, дъъълго има да чака.

Здравейте,

какво да ви кажа... радвам се, че темата влезе в доста по-интересни граници и в момента цари интелигентният тон и конструктивната мисъл/критика. Сега дебатът е доста по-добър и на по-високо ниво.

Няма какво да добавя към вашите мнения, напълно съм съгласен и подкрепям. Абсолютно е, че в Бг има липса на корпоративна култура (по-скоро наблюдава се мислене на “дребно”, бизнес на дребно, печлбица на дребно, да избутаме месеца, няма план, стратегия). Следователно, ако ти си горе-долу, значи и бизнесът ти ще е горе-долу.

Джим, за стартиращите бизнеси и аз го знам: 9 от 10 се провалят в първите 5 години, а другите 9 от 10-те оцелели се провалят през втрите пет(това прави 1 на 100 май, не съм мн добре с математиката).... и това е в световен мащаб, не у нас.... у нас, какво да говорим, трудно е. Според мен друг, доста по-малък, но не маловажен проблем са тромавата администрация и бюрокращината, но нека не ни служат за оправдание

Поздрави

Съмнява ме ,че тия неща ги знаете от часовете по икономика в училище :lol:

колега ДЗВЕР,реголация=точни и ясни правила спазващи се от всички в бранша и разбира се държавен и дори браншови орган който да следи за това. Ако някой не спазва правилата да е аут от бизнеса!И така ако някой реши да инвестира в фитнес зала да е наясно със всичко!

Бро спазвайки добрия тон искам да ти кажа че ти просто хвърляш някакво общо инфо в пространството от което не виждам  да има кой знае каква полза.
Да рабира се че има консултанти - по същество маркетолози, брандинг специалисти и др. и то съм убеден че са много добри(мисля че и ти си много добър в областа в която ратотиш) само че все още не са достатъчно(въобще) подготвени за нашия бранш и това е съвсем естествено и нормално и причината за това е че бранша ни до сега е нямал достатъчно голям DEMAND за такива специалисти и тяхната услуга и за това просто ги няма.

Относно DATA-та мога да кажа че БФКФ и НСИ( с малки изключения) не са местата от където човек може да ползва полезно инфо и това не се отнася само за БГ но и цял свят, причината е че не им е това работата!
Истинската ДАТА се събира от създадени, пряко свързани и работещи за бранша организации, като в нашия случай това се отнася за инфо което би било полезно на собстевниците на фитнес зали, най-общо казано за подобряването на фитнес услугата!Подобно инфо няма как да дойде от БФКФ и НСИ.
Такива организации в БГ все още няма защото бизнеса  досега е бил на такова ниво че е нямал нужда от създаването на такива. навярно скоро ще има.....? Но дори и да няма скоро това няма да е чак толкова фатално, защото рано или късно  IHRSA/FIA ще започне да анализира и нашата страна и ще излиза с ДАТА.

Такава организаци в света е IHRSA/FIA( за европа). Тази организация прави много задълбочени анализи на бизнеса както в US(от около 30години) така и в Европа и Азия. Всяка година излиза много интересно и полезно инфо за бранша.
Напълно съм съгласен с теб че  ..Не се чака ДАТА.... Датата сама нема да доде....но категорично не мога да се съглася с това: Никъде по света нема изсипана и готова дата за пазарЯ, па фирмите само да цицат и да блажат

нека да ти дам един пример за инфо: в fitness club business-sa има едни такива основни нещица които се наричат:

PENETRATION RATE и да речем още едно като RETENTION RATE.

PENETRATION RATE - ( най-общо казано) означава колко процента от населението на дадена държава членува в фитнес клубове.
за US например е 14%....знаят се тези проценти и за всичките страни от ЕС + на Русия(3%).

RETENTION/ATTRITION RATE-а пък е (най-общо казано) колко дълго един мембър на твоя клуб остава член на клуба ти. Има формули с които се определят тези неща. Високият RETENTION RATE на даден клуб ни показва че клуба предлага добра услуга и успява за дълго да задържи членовете си, ниският RETENTION RATE обратно, лоша услуга мембъра отива в друг клуб!
нещата са много по-интересни когато се видят в цифри.
Това е един пример за ДАТА.........т.е ако си знаеш R RATE-та и виждаш че пада какво правиш......анализираш, пипаш тук и там оправяш нещата, вдигаш го и продължаваш на пред..................ако обаче не си знаеш  R RATE-та какво става тогава......ами нищо....просто нищо не се случва, продължаваш до момента в който някой отвори зала близо до теб, дръпни ти мембърите и те остави out of business!
Някой случайно да знае PENETRATION RATE-на БГ? А някой собсвеник случайно да си знае годишния  RETENTION/ATTRITION RATE?
А това е една много малка част от това което трябва да знаем.
Защото ако един чужд инвеститор( не ком. перач на кинти а истински про) реши един ден да инвестира в бранша първите две неща за  което ще попита ще са: колко ви е  PENETRATION RATE-а  и как е организиран бизнеса (регулация, какви са правилата на играта)? ............БФКФ и НСИ.........NO WAY!
та затова написах че ДАТА и Регулацията са двете основни неща които много ни липсват за сега.

Добре де, а има ли бранш, който да си има собствени законови правила и надзираващ орган?
Аз не мисля, че това е безспорният фактор за успеха на някой бранш. Напиример нещо, много характерно за любимата ти Америка: Транснационалните корпорации, особено финансовите успешно унищожиха всички регулиращи органи, вкл. тея към ООН и сега са мноо добре  и не са оплакват :cheese: Нито от липса на регулация, макар че им липсва регулация, нито от липса на информация, макар че не всек изнае как стаа офшоркътъ нъ Бъхамити.
Вярвам намекът е ясен.
Ако не е: тая регулация, дето я гониш, е нож с две или повече остриета за бизнеса.
Хеле пък в България.
Даже другата , дето аз си я мислех, за мен е по - достоверна и приемлива като желание отколкото таз.
БТВ. понеже си фен на англосаксоноамериканската школа: какво т иговори понятието “бариери за навлизане в отрасъла”. Как го виждаш тоя отрасъл и колко мислиш че ще съществува, ако има орган с изпринтирани на джамовете му процедури, по които фирми от кол и въже могат да се лепнат и да се занимават със фитнес?

————————————————————

Пределно добре ми е ясно, че НСИ и БФКФ нема да ти сипят нектар и амброзия, но те са безспорната изходна точка.
Ти ако търсиш информация за пазара отде би започнал? Аз оттам. Не ми се вярва ти да тръгнеш тепърва да създаваш организация - информатор.

Ако някоя организация може да следи и води статистика за бранша, тя ще е БФКФ. Още много време. Ако чакаш европейската си незнам коя лига да основе централен клон в Каспичан, туй нема да се случи в близките години, а не се ли случи, големата юропеиън организейщън ако получава информация за пазара, ще е от някой.

Много... идеалистично си представяш нещата.
Информацията за индустрията в България се взима от индустриалната камара, но която всъщност това не й е основна задача.
Информация за търговията с автомобили се прави от съюза на вносителите на автомобили, койт овсъщност се занимава с внос на автомобили.
Смяташ ли че фитнесът е по - крупен бранш от тия двата та да му правят специален орган?
Или може би мислиш, че UMCA скоро ша регистрира клонове в Бг и нейни сътрудници ще укнат да броят посетителите по залите?
Аз мисля, че не. Мисля, че и при него тази функция няма да създаде специален орган, а ще се осъществява от съществуващият: БФКФ.
Ако БФКФ не го прави(тук имам малки съмнения, може да не го прави за всеки, че си гледат бизнеса ми е ясно, но определено не са тъпи), то ще почне да го прави.
Струва ми се, че проблемът е в това, че бъркаш пазара в Германия с българския пазар. И че въобще много бъркаш нашия пазар с чуждите пазари.
При 10 потребителя хлябът може да е 50 лв. При 10 милиона потребителя може и 20 стинки да им се виждат много. Силата на заинтересованите групи е друга, парите са други, даже и производствените разходи са други.
Същото е, само дето не говорим за хляб, а за информация.
И, както го нарече ти на няколко пъти, регулация.

—————————————————-

Сега, стреляш ме с некви ужасяващи понятия.
Например страхотният “степен на проникване на пазара”.
Елементарен груб статистически показател, който показва какъв е делът на клиентите на даден пазар и евентуално с предположение - какъв би могъл да бъде.
Това си е баш обща информация, ко ми кажеш, че някоя фирма крепи бизнеса си на това в Щатите... Нема да повярвам.
На, аз ше ти кажа примерно - В София процентът на проникване на пазара е 5%, действай.... :) 50% от трениращите остават такива поне една година. Хай да видим ся.

Кажи каква информация се търси и дай да видим как да се намери. Не ми се вярва общата статистическа информация да е тва на което крепиш бизнеса си. Това са общи приказки... Груби данни. Помагат да стряскаш персонала при нисък оборот. Кажи какво се търси и дай да го търсим. Хора има за всичко.

Поздрави!

Стефчо виж бате какво искам да те попитам. Понеже виждам че пишеш вещо по много и най-различни теми Моля те напиши ми областите/темите в които наистина си добре подготвен за полезни дискусии! Иначе само си губим времето в безсмислени спорове с което сваляме и нивото на форума!

Ти контролен орган ли си или си се регистрирал тук за да вдигнеш нивото на форума?
Имаш повече изтрити, откокото приети постове в тоя форум поради нарушение на правилата, обиди и други подобни, важи и за себеподобните ти представители тук с пълна сила, даже последно от тебе разбрах, че  мои колеги са ти трили постовете... Освен мен и Митко.
Не знам какво говориш и какво изискваш тогава. Какво сваляне, какво качване. Какви компетенции?

Много се надявах, че нещо си се променил или поне си решил да пишеш тук като нормален човек.
Защо се напъваш за безмислени дискусии да те питам тогава? Ти ако сам не можеш да се спреш да пишеш в такива теми, аз мога. Това ли трябва да направя?

Стефчо в този форум съм писал много много преди теб, което лесно може да се докаже.
Аз не съм контролен орган но работя в тази индустрия, пука ми за тази индустрия и съм постигнал нещо в тази индустрия и смея да твърдя че има теми по които мога да пиша така че да бъда полезен на някой!

Та за това те помолих да ни кажеш кои са твоите силни области/теми ....силови тренировки ли, хранене ли, мениджмент на фитнес клубове ли, суплименти ли, пишеш за красотите на България ...може би туризма ....къде си?
Нека да го знаем за да знаем по коя тема може да се водят смислени дебати с теб.......а не безсмислени спорове и губене на време....ако пък няма така стой на страна, чети, ичи се, питай и тогава пиши.

Ако пак същите ценни неща, каквито гледаме тук си писал, и ти да си го написал форума, файда няма.
И ... сигурно, като гледам новоназначеният ти ник и похвалното поведение, нищо чудно да си имал и стари никове, дето да са били наритани. 
Що се отнася до мен, моят принос за форума е ясен много отдавна, добър, лош, но не си ти тоя дето ще го оценява.
Темата се изчерпа. Дотук.
Щом е безмислена, нека е безмислена.
Но няма постоянно да се наказват теми заради нечие поведение.