Създайте си фитнес зала

Brachi, да допуснем че имаш много пари и се чудиш как да развиваш фитнес бизнес в България. Първата ти работа следва да е да си наемеш добър консултант, врял и кипял в бизнеса. Втората ти е да си намериш консултант зад океана, щото тук фитнес стандартите са все още на ниво 3 звезди. Вторият ти консултант дава идеи, първия ти казва кое ще стане и кое не, щото това което се харесва тук, не е това, което се харесва там. Ако мислиш че можеш да направиш фитнес зала без консултант 1 и 2, не очаквай някой тук да ти даде идея за милиони, явно си самонадеян! :) А пък, ако ти си консултант 1, някой май не е инвестирал добре.

Сега безплатен съвет: Това с видеостената не е добра идея. Защото хората отиват на фитнес за да се отърсят от стреса, а не да гледат новото рекламно филмче на някой си. Качествена услуга - това търси новата средна класа.

Или предлагаш добра услуга, която да си струва или не. Ти не си предложил дори ревю на услуга, а ни “поучаваш” за това, че е добра идея е да вкарваш приходи от странични дейности. ‘Що не си направиш билборд компания? :) Несериозна, темата няма как да е повече от несериозна. Дори официално проучване на мненията не може да бъде, щото не ми изглеждаш ориентиран, относно това какво искаш да проучиш.

.
Сега безплатен съвет: Това с видеостената не е добра идея. Защото хората отиват на фитнес за да се отърсят от стреса, а не да гледат новото рекламно филмче на някой си. Качествена услуга - това търси новата средна класа.

Честно казано,малко се съмнявам че жените между 20 и 30 години които карат коли за 150 000 лева са жертва на стрес.В този смисъл една видео стена (монитор) в залата с колелетата/пътеките надали е лоша идея,това така или иначе го има отдавна на много места.Средна класа истинска незная дали има.

Нямам намерение да отварям фитнес зала нито да правя проучване :) Все пак благодаря за искреността. Човек има нужда някой искрен човек да му каже кое как е и да му направи бърз анализ на психологическия профил, защото сам е малко трудно. Благодаря, че ми помогна да опозная себе си :–).

  Генерирането на страхотни бизнес идеи по начин като този би било доста глупаво.:) Не търси здравословен съвет от болния и финансов съвет от бедния.

  Как може човек, които няма представа за икономическата обстановка в страната, за юридическите факти и особености около стартирането на една зала, за сегментирането на пазара, за начина на мислене на потребителите, за кредитирането, за инвестирането като процес и още много други да ми даде качествена идея. ГЕНИАЛНАТА ИДЕЯ ТРЯБВА ДА Е ПОДКОВАНА С МНОГО ЗНАНИЯ И ИНФОРМАЦИЯ ЗА ДА БЪДЕ АДЕКВАТНА НА СИТУАЦИЯТА. Така, че не мисля дали това е целта на темата, пък и всеки има право на мнение и гледна точка, така че не се сърдя на никого :)

Благодаря ти за безплатния съвет. Щом е на аванта няма проблем :-) А сега и аз да ти дам един, защото иначе ще имам угризения, че дължа някому нещо. Ако мислиш, че стартирането на един бизнес от такъв тип става само с 2ма консултанти, трябва да прерзгледаш вижданията си. Това все пак е мое мнение и не е казано, че трябва да е вярно, ако искаш не се съгласявай. :)

Не, че генерирам безплатни идеи, но все пак........ какво бихте направили ако имахте парите........въображението е като  мускула.....трябва да се тренира редовно :)

Поздрави на всички!!! :)

Дам, пак се намери някой да открива топлата вода.
Ако отвориш сайта на Голд’с джим, Уорлд джим или някоя друга голяма верига веднага ще ти стане ясно как трябва да се прави фитнес по световни стандарти - имаш три нива в  зависимост от финансите и площа с която разполагаш. Хората отдавна са пресметнали на каква площ какви и колко уреди да поставиш и за 1 000 000 долара можеш да спретнеш средна зала, отговаряща на световните стандарти.
Сигурен съм, че няма да го направиш, също като еврейчетата от Спарта - хвърлиха 1 200 000 евро за нищо. И се га “олеле мале” що не я пълним?
В същата тази зала (Спарта) искаха по 4 лв за паркинг, ако тренираш на билетче.
В същата тази зала премахнаха единичните тренировки (?!?)
За Дъ джим въобще не ми се говори ...
Единствената печеливша, комерсиална зала в Сф е Славия -спортес. И там има трески за дялане (ако си по-тежък от 100кг не ти дават да се качиш на пътечката, дъмбелите са пълна излагация,...) но като цяло е добре замислен и осъществен КОМПЛЕКС.
Но дерзай, може пък да измислиш (отново) нещо свестно!

мдаааа,

аз като човек с предприемачески ориентиран мозък също ще споделя мението си, защото темата започна да става интересна (в началото хората си помечтаха, а и мненията бяха доста “хвърчащи” и въздушни).
Според мен като се мисли за фитнес зала (както и за развитието на всякакъв друг вид бизнес), е необходимо да не се мисли само за направата на една, за единичен случай, а за верига/мрежа от такива, т.нар. реинвестиране. Само по този начин би се развила една добра и успешна бизнес идея, която ще привлече потребителите и ще генерира печелби за собствениците.  Защото има много фитнес зали, които са правени без мисъл, без изследнване на потребностите, анализ на средата и си им личи....... Нужно е да се мисли за конкурентни предимства, новаторство, потебителските нужди и т.н.
В този ред на мисли, едно маркетингово проучване на пазарната ситуация би внесло доста яснота по въпроса - конкуренция, потребители, пазар, потенциал за развитие и прочие.
Brachi е прав, че само с 2-ма консултанти сам си подписваш “смъртната присъда”. Един екип се състои от бизнес консултанти, финансисти, маркетолози, счетоводители, юристи, управител/и, а тесните специалисти в определени области се наемат само за извършване на конкретна работа/задача.

Да Brachi, на повечето фитнес зали в Бг им липсва нещо. Разделени са на 2 - дупки и палати, но това е друга тема, която е дискутирана. Може да измислиш нещо наистина интересно

Дерзай....

Моята фитнес зала с хеликоптерите и платения паркинг ще да е за някой доста богаташки град а :) не е за БГ :P

Значи честно казано не мисля. че консултантите са решение, даже хич.
Тва е решение тип “вижте ме кой съм и докъде чак съм я стигнал”.

Всички зали имат един ужасяващ и непреодолим проблем.
По - изявен в провинцията, отколкото в София, но го има и в София.

Това е персоналът.
Фитнес залата е услуга.
Прави я персоналът.
Не уредите.  С готин персонал и с по - евтини уреди ще просперираш, ако обаче си наел дърва, и всичките ти уреди да са елейко а всичките климатици - дайкин с чист въздух с овлажняване... Пак файда няма.

Селянинът и в германия да иде, и в америка, селянин си остава, четете за Бай Ганьо.
Консултантът е повече пари на вятъра, отколкото спасение. Разположението на уредите не е чак такава архитектурна работа, а за да разбера марките, капацитета и размерите не е нужно да ходя чак до Аляска.

Когато персоналът е приветлив, отзивчив, поддържа залата, добре се отнася с клиентите, съобразява се с предпочитанията им ,клиентът ще е доволен от тази зала и ако не всеки уред е 14 000 лв.

Когато обаче персоналът се държи като дърво и големец, дава умни препоръки където не го питат, бичи дискотека с музиката, а ти се опитваш да се концентрираш, лъже те с грамажите на бара, не почиства редовно, гледа да свърши работното време за да изхвърли хората от залата, когато чакаш два до пет месеца, че лагерът на едикой си уред е счупен... Тогава боли ме гъзъ колко струват уредите и на кой консултант великата идея са.

Така че търсете не хавайски консултант и бразилски негър. Търсете готин персонал. Търсете начин да инвестирате в него. Търсете обучения на персонала. Търсете обмяна на опит с успешни в бранша фирми. ТОва търсете, ако ще отваряте фитнес зала.
Консултантите ги знаеме. Единственият черен , дето стана бял със консултанти, е Майкъл Джексън, но казват, че почнал да се разпада заедно с разпадането на Бекстрийт Бойс.
Които, казват, се разпаднали заради личните им консултанти.

Консултантите нема да оправят бай Ганьо, и за никой, даже за най - капризният клиент не е критично 100% марка на уредите или 100% разположение, а е критично 100% лично отношение.

Това е.

а е критично 100% лично отношение.
Това е.

:exclaim:  :exclaim:  :exclaim:

За персонала съм съгласен. Нивото на персонала отразява нивото на определения инвеситор като бизнесмен. Добрият персонал е едно от най-важните и може би едно от най-трудно постижимите цели, защото първо има дефицит на трудовия пазар за такива кадри и второ като цяло мотивацията и обучението на персонала са доста сложни и “философски” начинания във всички сфери, а не само за тази, за която говорим в момента.

За консултантите...........мисля, че не сте прав! Ако човек иска да създаде наистина добра услуга, надали ще може да свърши всичко сам. Консултациите са не само препоръчителни, а направо задължителни, като започнем от финансови, правни, счротоводни, та чак до маркетингови и такива свързани с организацията на фитнеса и превръщането на цялата дейност в добре работеща система.

Мисля, че това е един от основните проблеми на дребния бизнес в БГ. Всеки се опитва да върши всичко сам и накрая става манджа с грозде. Човек не може да бъде специалист по всичко.

Добре, нека малко поизместим темата. Какво не ви харесва във фитнес залите в Бг? Само ниското ниво на обслужване или може би хигиената в някои зали или пък недостатъчния брой кардио уреди или цената? Какво бихте искали да промените ако можехте.

ФИтнесът не е чак толкова сложен бизнес. Да правя автосервиз, да взема консултанти. За фитнес... Нали, говорим за наемане на светила, сериозна организация как да се направи това и онова, не за това да питам тоя и оня, даже и срещу 20 - 100 лв. хонорар. Естествено че като правя фирмата ще питам и счетоводител, и юрист, и врели в бранша, и във федерацията ще се опитам да се метна и т.н. Под консултант имам предвид да наемеш фирма, отговаряща по квалификация поне на един архитект, способна да ти планира залата, да ти поръча уредите, да уреди поддръжка, отсъпки и ивсякакви такива неща. Консултантът трябва да свърши работата вместо теб, или най - многото да т иостави само поръчката на уредите и плащането.
А не говоря да седиш, пълен гьон, и “аз мога всичко”. Естествено че за много неща ще събираш информация по всякакви канали.

И за тоя тип консултации според мен хамериканци хич не ти трябват. Например ще ви кажа, че ако тръгнете да правите тотално легална фирма, само патента на един уред идва до 1000 лв., зависи от града и местоположението на фитнеса. На година. Твърда сума. Отделно другите данъци. В Хамериката - нищо общо.

Няма лошо ако можеш да си позволиш да наемеш консултант, както няма лошо като си обзавеждаш апартамента да наемаш дизайнерска фирма.
Лошото е, че повечето фитнеси го имат това за голямата работа и свършват с това, а с това само се започва и е не повече от 10% от успеха. Оттам идва вече обслужване, фирмена култура, атмосфера...
За мен консултантите не са излишни, но са една малко надценена мода.

Поздрави!

Първо да поздравя DeadManWalking за “разтоварващия мъжки център” :lol:

Ами за персонала какво да кажа - само ще спомена ,че в залата където тренирам лелчето е разубедила десетки хора да ходят,само заради пенсионерските си виждания ,или че ще изтърве тролея ако някой постои още 5 мин.

Аз бих предложил като идея да се въведат карти според нуждите - за начинаещи,за средно напреднали и хардкор там карта 500 тренировки на месец и 1 кило суроватъчен след тренировка :lol:

Много е трудно да пробиеш в днешно време,най-вече защото клиентът не знае какво иска.Говорим за българи.Не искам да се хваля,но едва ли има по-търпелив клиент от мен в залите в които съм ходил :lol: Не са се сменяли въжетата с месеци,миришело е на оцет,водата от чешмата е била с цвят на мляко ,лягал съм на пейки преди това дето някоя свиня е лежала гола до кръста и всичко е в пот и оцет.Просто това се случва с мен и с много от вас ,като по тоя начин злоупотребяват с търпимостта ни.

Ако персоналът е привлекателен,музиката не е електронна и 150dB ,може ли според вас да се говори за някакви бакшиши,на принципа на заведенията? В смисъл -на бара?

Според мен, българският и американският пазари са доста различни, различават се и потребителите, конкурентите, предприемачите и т.н., за това си мисля, че не е много добре да се взима пример от тях, дори би било грешка. Просто нашата действителност съвсем не е същата, поведението на пазара и закономерностите, които му действат са други.

Във връзка с това, че ползването на консултанти е изтъкване на богатство и власт, или фукане, въобще не мога да се съглася. Никой предприемач не може на бъде тесен специалист във всички области, свързани с бизнеса му, а най-общо казано-финанси, счетоводство, маркетинг, право и т.н. Ако някой отдели време за изучаването на тези предмети и специализиране в тях, са нужни десетки години, с които никой не разполага. Ето защо биват използвани специалисти от тези области. Пък и както се казва, ако си най-умния в екипа си, тогава трябва да се замислиш да смениш екипа.
Още повече, че едни от най-богатите мъже в света не са завършили своето образование-Томас Едисон, Хенри Форд, дори Бил Гейтс. Едва ли те са си вършили всичко сами. Това се нарича интелигентност....

Някой смятат, че да правиш пари са нужни пари, или за да изградиш фитнес зала са нужни пари. Не е вярно. Съществуват редица кредитори, инвеститори, финансови ангели, които на драго сърце биха инвестирали в бизнес проект срещу дялово участие (между 5 и 20%), но е необходимо да бъдат впечатлени от печаливша идея и да бъдат убедени, че тази идея ще се развие и разрастне. Тя трябва да се отличава с нещо от останалите и да е оригинална.

Такаааааа, отклоних се много от темата, но не се сдържах да се намеся, защото чета мненията и се очудвам как хората не разсъждават и не се интересуват от тези неща, нямат познания, а изказват „компетентни” мнения и са готови да спорят дори.

Сега по същество.....

Драги Браки, мисля, че идеята ти да предложиш нещо по-различно на пазара за фитнес  услуги е добра, това би било отлично конкурентно предимство. Примерно многото и разнообразни уреди, по-голяма площ на залата, което води до повече свободно място между тях, повече кардио уреди, защото никой не обича да се изчаква с друг за каквото и да било,  паркинг, а ако успееш и да ги комбинираш с достъпни цени, добре обучен и вежлив персонал, вероятността за успех не е малка. Наистина инвестирането в персонал е основен елемент в бизнеса и липсват у нас.

Мисля си, че Браки има някаква идея, има нещо на ум, а с тази тема иска да види как разсъждават потребителите, посещаващи форума, което не е никак лошо разбира се, пък и дискусията е полезна и за други
Вероятно за отваряне на фитнес зала са необходими редица изисквания, защото това би било тъговски обект от еди какъв си вид, следователно- ХЕИ, МВР,ППО и редица други разрешителни, но тук трябва да те посъветва някой, който вече е минал през всичко това и е запознат със стъпките

Успех

Дерзай!!!

P.S. Радостен е факта, че в темата се включват и по-вещи/запознати и по-интелигентни събеседници

Поздрави

Струва ми се, че наричате консултанти нещо грешно. Запознайте се по - добре със същността на консултанският бизнес.
Изхождате от гледната точка че аз, или вие, с едно ЕТ изскачаме да правим фитнес зала.

Хубуу де, ама ако не е така? Ако аз теоретично имам фирма? Във фирмата ми работят счетоводител и юрист и имам човек който се занимава с фитнес?
Според вашата логика това означава, че консултанти не са необходими. Аз ги имам във фирмата си! Хора с финанси, право, фитнес.
Бил Гейтс... И той ги има във фирмата си за повечето си дейности.
Да, ама не е така. Консултантската фирма се старае да поема цялостна, завършена услуга и търси от клиента само парите.

На практика с консултантска фирма една мутра или строителен предпремач, търговец на хероин и други подобни могат да се хвърлят в съвршенно непознат бизнес.
Минус на консултантската фирма: тя има идеи, но рядко милиони идеи. В крайна сметка бизнес идеите и почват да си приличат.
И аз казах вече: не отричам консултантите, но отричам манталитета да се чака само и предимно на тях.

А проблемът с персонала е наполовина проблем от липсата на акъл на псевдопредприемачите след това... Консултантът му дава ключовете за залата и си тръгва, не може той да му поеме отношенията с хората след това.
И това е проблема. Щото като наемеш някой да мисли вместо тебе, после си мислиш че си ударил гъзо о тавана и си много велик и пропускаш важното: хората.

Това е по - скоро проблем на маналитет, не на консултанти. Много добре знам какво значат консултантите и за какво се ползват. Лошото не е от тях, а например от комбинацията новобогаташ + консултант. НЕ знам що се захапахте за тея консултанти....

ПП. Всяка фитнес зала, която не е напълно луда или не пере пари се старае да се регне като спортен клуб. Само тъй избягва данъци в БГ. Затова и ви дават не фактури, а членски карти. Но пък има други уловки там.

Специално за Дзвер:
Патента за фитнесите падна отдавна (ако не се лъжа от началото на 2007г.)
По темата:
За  да е голям фитнеса трябва да плащаш голям наем. И ако си в центъра - цената на тренировките ти скача. Много. И ако не го напълниш - фалираш. Затова из центъра фитнесите почти изчезнаха.
Ако имаш собствено помещение и решиш да правиш фитнес - трябва да си голям ентусиаст. В смисъл, че ако направиш каквото и да е заведение (ресторант, дискотека, ...) ще изкарваш В ПЪТИ повече пари.
Е има и умен начин да направиш печеливш голям фитнес, но това как става е консултация и тя струва пари, нали?
Успех в проучването!

Митак:

Закон за местните данъци и такси от 2008:

ПРИЛОЖЕНИЕ 1
34. Фитнес центрове и спортни зали - данъкът се определя според местонахождението на обекта: 
от 1,50 до 4 лв. за 1 кв.м и от 300
до 840 лв. за един фитнес уред

Не ми прилича да е паднал данъка, сигурен ли си в твърдението си?

Единственият начин да си фирма и патентният ти данък да го няма е да го замениш с този данък, с който винаги е можело да го замениш: ДДС. Но там май наистина ти трябват сериозни “консултантски” фирми, защото наигравката е голяма, таксите за регистрация и бариерите са по - високи, данъкът е по - висок, а ако вземеш да искаш да ти го върнат без да с иподготвен, току виж ти го увеличили.
Затова и това, за което си говорим.
Ако патентът падне, Митак, това означава според мен БФКФ да загуби значението си.

ГОлемият фитнес не може да ви го направи консултант, пак ви казвам, това е някакво клише.
Ако ставаше така - веднага отивам до банката за пари :) Много елементарно излиза. Пари + консултант и работата става.
Да, ама не. И всъщност както си мислеше някой тук, не е толкова лесно да вземеш готови пари за такъв проект, пък бил и с консултанти.
Консултантът прави общата рамка.
Един фитнес се строи, след него някой почва да строи втори фитнес, трети... Накрая всичките се набутват.
Проблемът е в УНИКАЛНАТА УСЛУГА.
А уникалната услуга изисква уникално подготвен персонал и уникални отношения с клиентите.
Трябва да стане ясно на българина: консултантът има своя брънка във веригата, ама НЕ МОЖЕ ДА СВЪРШИ РАБОТАТА ВМЕСТО НАС.
Може да ни докара до ниво квартален финес или фитнес, наливащ много пари за реклама, но не успяващ да се наложи.
Много ни е хубаво на нас, българите, все да чакаме някой друг да ни свърши работата и да си мислим, че е свършена повече от отлично.

Струва ми се, че нещо не сме се доразбрали...

За консултантите съм съгласен, че не могат да вършат работата вместо нас. На тях това им е предназначението-да консултират, ти сам си взимаш решението. Просто има редица ситуации, в които са необходими. Не е зле да приключваме с тях, защото стана банално, говорим за сходни неща, а не се разбираме.

Съгласен съм също и за уникалната услуга и за персонала. Квалифицираните кадри в Бг са много малко, а за да си с едни гърди пред конкурентите, трябва поне да си уникален...

Митака е прав,че ако имаш собствено помещение, фитнес зала не изглежда да е най-печелившата дейност, със сигурност човекопотока е доста по-малък. Но защо тогава са изградени толкова много фитнес центрове??? Въобще у нас, май се гради без много мисъл (не говоря само за фитнеси, а и за строителство на жилищни сгради дори, ресторанти, заведения, хотели и т.н.), дали няма да има бум на банкрути в скоро време, или пазара не е пренаситен все още??? Кой би се наел да прогнозира...

Поздрави

Но защо тогава са изградени толкова много фитнес центрове??? Въобще у нас, май се гради без много мисъл (не говоря само за фитнеси, а и за строителство на жилищни сгради дори, ресторанти, заведения, хотели и т.н.), дали няма да има бум на банкрути в скоро време, или пазара не е пренаситен все още??? Кой би се наел да прогнозира…

Фитнес залите винаги са били перачници на пари в БГ. Чудесен безотчетен бизнес...
Затова всеки мутаген, всяка частна милиция, всяка групировка и други такива имаха и имат фитнес зали.
Не си даваха много зор да ги поддържат.
Почти нямаше как да видиш техните момчета да тренират там.
А накрая, като тръгнат да ги закриват, те уредите пак си вадят някакви пари...

А не че фитнесът е много печелившият бизнес. Абсурд. Ти канали за автомобили да направиш, да не ги разработваш а да почнеш да ги даваш под наем на час далеч повече ще счупиш парите, отколкото фитнес. Хем един канал заема място колкото за два фитнес уреда и иска само един пазач. Или пък паркинг.

2. От началото на годината отпадна облагането с патентен данък за търговските и за гражданските дружества.
Текстът на чл. 39, ал. 1 от новия закон оставя облагането с този данък само за физически лица - търговските (СД, КД, ООД, ЕООД) и гражданските дружества следва да се облагат корпоративно, независимо от размера на общия годишен оборот.

За повече подробности питай някой счетоводител. Аз НЕплащам патент за фитнеса (28 400лв/година). И неправя някакви “хватки”.
Плащам си редовно данъците.
:)

Но защо тогава са изградени толкова много фитнес центрове??? Въобще у нас, май се гради без много мисъл (не говоря само за фитнеси, а и за строителство на жилищни сгради дори, ресторанти, заведения, хотели и т.н.), дали няма да има бум на банкрути в скоро време, или пазара не е пренаситен все още???

Преди 4 години повече от 10 трениращи при мен студенти от УНСС имаха курсова задача “Бизнес план за Фитнес център”. Искаха ми инфо за да се справят с проекта. Явно някой беше направил мащабно проучване на пазара - всеки студент ще обикаля за някаква информация, върху която да “стъпи” за да си изгради проекта. Предполагам, че са няколко хиляди проекта от темата.
Модно беше да се прави фитнес - и се направиха доста.
Скоро ще започнат да се изграждат качествени вериги и ще “изядат” голямата част от пазара.
Смешни са ми ентусиасти с помещения от рода на 100 квадрата - каква конруренция могат да бъдат на една добра зала?
И за съжаление е пълно с още по-малки залички, които живеят единсвено благодарение на търговията със зоб.
Както казва един “дистрибутор” на такива нещица - “в Студентски град от 100 трениращи 102 зобят ЯКО”.
Ами как да няма повече от 20 зали само там?
Ако пуснат пълния набор от зоб в аптеките ще има масови фалити на фитнеси. Не напразно в аптеките има само Рета..лил и Омн..рен, а по-хубавите неща се купуват като наркотиците - от “човек” и с ОГРОМНА надценка.

Модно беше да се прави фитнес - и се направиха доста.
Скоро ще започнат да се изграждат качествени вериги и ще “изядат” голямата част от пазара.
Смешни са ми ентусиасти с помещения от рода на 100 квадрата - каква конруренция могат да бъдат на една добра зала?

Oт постовете ти до тук виждам, че си запознат с материята. Вероятно си държател на фитнес зала. Следващия ми въпрос е свързан с предния ти пост, от който съм цитирал малка част?

Ти не се ли страхуваш от големите вериги и как мислиш, че ще можеш да запазиш позициите си на пазара? Може би разчиташ на вече спечелените редовни клиенти или какво? :)

Поздрави!

Митак, бъркаш.
Става дума за корпоративното подоходн ооблагане - ЗКПД, за което досега ООД и други можеха да си избират.
ЕТ обаче винаги е било по ЗОДФЛ - закон за облагане на доходите на физически лица, т.е. за него патентен данък си има. Това, коеот пишеш е една козметика в закона,то вече няма луди с ООД и патентен данък.
А ЕТ е неделимо от физическо лице и е неограничено отговорно. Именно за такива е патентният данък, занаятчии горе долу по смисъла на закона.

За теб случаите са два:
1. Спортен клуб си към федерацията и като такъв си на специален данъчен режим.
2. По ДДС си. След като ми говориш, че данъкът бил 30 000 лв, на година, ти ако си търговец, си ЗАДЪЛЖЕН да си по ддс - данък 30 000 означава оборот над 50 000, а в този случай даже автоматично минаваш по ДДС.
Който е по ДДС, не дължи патент, и обратното.

Brachi,
Кои са тези вериги, дето ни заплашват? Не знам за такива...

Brachi,
Кои са тези вериги, дето ни заплашват? Не знам за такива...

Дзвер, за втори път слагаш думи в моята уста, които не съм казвал. Чети внимателно постовете.:)

btw Ще ми е интересно да чуя и твоето становище по отношение на малките фитнес клубове и имат ли те бъдеще, ако предлагат някаква по-специфична услуга.

лично мнение - да правиш фитнес като ЕТ си е живо самоубийство.

Ти не се ли страхуваш от големите вериги и как мислиш, че ще можеш да запазиш позициите си на пазара? Може би разчиташ на вече спечелените редовни клиенти или какво? :)

Поздрави!

E ето ги думите, дето не си ги казал.
Да, може би въпросът е към тебе и към Митака.
А кой беше първият път?

Това за което питаш е елементарно за теоретичен микроикономически процес.
На теория малките - независимо в кой бранш - се спасяват от големите чрез монополистична конкуренция.
Означава: заемат някаква ниша ,в която предлагат неповторима услуга(или продукт, но в случая е услуга).
В тази ниша е нерантбилно на големия да се вре за да ги унищожава, той търси по - едрото, по - масовото, големите обороти.
И така виреят и двете.

Но пак ми се иска да чуя за ая невидима заплаха :)
За съжаление за мен България е една съвкупност от квартални зали.
Били те и на по 5 етажа, но аз не мога да идентифицирам някоя зала като ключова за определен град например.
Камо ли пък да я идентифицирам от национално значение.

Така че според мен няма такава заплаха.
И в Бг този бранш е доста нерентабилен, че да се създават големи търговски вериги и незнам си кво си.
Ако не беше така, отдавна да ги е имало.

Чети внимателно постовете и следи тематиката на разговора. Заплахите на веригите са думи на mitaka101, а думите, които си цитирал са точно моя въпрос към него. Т.е преведено или казано по-друг начин го питам “Митак, защо мислиш така?”.

Първият път е за онзи Хамериканския консултант. На мен и през ум не ми е минавало да се замисля даже за подобно нещо. Върни се по-назад и ще разбереш какво имам предвид. Както и да е. В това забързано ежедневие е нормално човек да чете малко диагонално.:)

Добре ти открии супер фитнес зала в големия град, а аз ще открия 5-6 що годе добри в малки градове без фитнес зали (не ме питаи за примери много такива има) пък да видим на кой залата ще е по пълна и кой ще сваля повече пари :)

В Софето като бех много пичове от собствениците имаха залли - да кажем във враца, ботевград, търново... И ги зарязваха с времето.
Кво да ти кажа. Преди две години бях във Видин и тренирах в най - големата зала там, точно на пазара. 50 стинки за свободна тренировка. Сега не знам колко е, може да е чак левче...

Опитай... Ама май не е точно така както го мислиш, защото уредите и за Варна, и за Симитли ше ги вземеш на една цена, пак ще плащаш пропорционално ток и заплати, а приходите много ще се различават...
Без да говорим за много важният впрос: как ще упражниш ефективен контрол...? Не си бил в бизнеса май и подценяваш... изобретателността на българския работник.

Ти не се ли страхуваш от големите вериги и как мислиш, че ще можеш да запазиш позициите си на пазара? Може би разчиташ на вече спечелените редовни клиенти или какво?

Ами защото залата ми не е малка :)
Има три типа зали в БГ:
- “луксозни” - набляга се на обстановката и социалните контакти
- “нормална” - зала за тренировки, функционална и “киселяците” там не виреят
-”дупка” - мръсна, евтина, става за тренировки ако не си претенциозен
Е, коя от трите е най-незастрашена от инвазия на големи, луксозни зали?

Местоположение, местоположение и местоположение.... факторите, основни двигателни единици за успех...

За Видин какво да кажа, странно се намесва този град, западащ, изоставащ, заедно с всички от този регион поради териториалната им изолираност... от основните пътни артерии...

ДЗВЕР, какво според теб е ефективен контрол, контрол върху персонала, инвестициите, самия себе си...... или друго
Митак, след като си собственик на фитнес зала, която не е малка, как се справяш с привличането и задържане на клиенти (особено след повишените нива на инфлация и високите цени на основните продукти)? Кое те кара да мислиш, че след като залата не е малка, следователно не е застрашена? Ти сам каза, че се печели много повече от дискотеки, ресторанти, а спред ДЗВЕР въобще не е рентабилен фитнес бизнеса. Как успявате да се задържите на пазара в такъв случай?
Какво се разбира под “луксозна зала” - набляга се на социалната изява? Под каква форма?

Браки, ти защо искаш да се занимаваш с това?

П.П. Аз май доста въпроси зададох, но ми стана любопитно и интересно... простете :)

Ненков, погледни си пак картата братле.
Казва се Е79 и е следващият по клас дълъг път след магистрала Тракия.
Веднага след нея по качество.
Дори на места самият той е магистрала.
Много по - добра от набедените за магистрала магистрални участъци на “магистрала” Хемус.

Освен него, има няколко алтернативни само от град Видин до град София.
По който и от тях да хванеш, пази се от тировете с чужди регистрации, че те не знаят много къде се намират.

Обаче, преди да хванеш пътя, хвани учебник по география.
Там ще прочетеш, че Видин е единственият град на две митници: със Сърбия и Румъния.
Че Видин е един от 2 - 3 града в страната с ферибот.
Дунав мост 2 да го споменавам ли? Вдигнат ли го, той ше стане Дунав мост 1, заклевам се :)
Че Видин е първият български град на Дунав откъм Европата.
Че сърби, гърци, косовари, македонци и албанци ше се изтрепят за тоя загубен град.
Че гърците сега финансират железницата от София през Благоевград към Гърция ИМЕННО поради тази причина - искат Видин.
Искат безмитен(сега с ЕС може думичката безмитен да им е паднала, требва да питаш некой митничар) излаз на Видин.
И в замяна знайш какво предлагат?
Излаз на Солун. На вторият им град, голям горе - доле колко София, с директен излаз към Средиземноморието.
Само че те искат Европа.

Та така, за тоз забутан град. Според мен яко забутани са по - скор оградове като София и Пловдив... Без администрацията там и гарги не биха кацали . Особено в София.

Както и да е.
Нали го схващаш?
Говоря ти за ИЗКУСТВЕНА РАЗЛИКА В СТАНДАРТИТЕ в страната. Провинцията се унищожава, а София цъфти, че прецъфтява... И малко по малко върви към залез... Не знам кой има интерес от тая политика.
Предполагам де. “Западналото” е по - евтино... Виж, народът говори даже пълни абсурди и си вярва - Видин бил изолиран град... Глупости. С такъв акъл обаче естествено тея дето ше се сетят да купуват ше са малко.

И не казавам, че фитнеса е нерентабилен. Казвам, че е по - нерентабилен от повечето алтернативи. Но пък е по - лесен,безпроблемен, по - малко счетоводство, ревизии и други подобни и като тръгнеш да го закриваш ше вземеш горе доле голямата част от парите които си вложил ако уредите и тежестите ти са добре поддържани.

Ех D3BEP,
Пак една страница мнение и само 3 реда по темата. Така се разпали, че всякаш си родом от Видин :). Придържайте се към темата и не я обръщайте на “София срещу Видин”.

Ами ако се замислиш, не е точно тъй, а си е баш по темата “печеливши ли са фитнесите в малките градове и защо”...
Просто не всеки отговор е пряко във фитнеса...

Това за което питаш е елементарно за теоретичен микроикономически процес.
На теория малките - независимо в кой бранш - се спасяват от големите чрез монополистична конкуренция.
Означава: заемат някаква ниша ,в която предлагат неповторима услуга(или продукт, но в случая е услуга).
В тази ниша е нерантбилно на големия да се вре за да ги унищожава, той търси по - едрото, по - масовото, големите обороти.

Който и да си, с каквото и да се занимаваш рано или късно идват големите риби и изяждат малките (теб). Така е при почти всеки бизнес. Имаш малка бакалия...години на ред живееш от това, идва момент, в който верига супермаркети открива такъв и бакалийката ти умира. Имаш бензиностанция и години на ред си големеел с доста добър доход, идват SHELL и край. А пък при производстовто какво е няма нужда да казвам. Не ми се иска да подхващам и темата за китайците, че автора на темата ше се кара, но се сещате, стига примери :)
Всичко си е до време. Намираш ниша, нагушиш се докато можеш - и търсиш нова. А ония години, в който с няква дупка мизерно кафене и подобни пумярски истории са се правели пари са минало. Ако ще се прави зала или каквото и да е било трябва да е на ниво.

ДЗВЕР, “братле”,

няма да ти отговарям за Видин, защото не ми се водят безсмислени спорове. Не си прав, а аз съм от там, може би знам по-добре....

Не се пали така

Дерзай

Озо, големите изяждат малките, но е нужно и се случва да остават малки, които да задоволяват по-дребните нужди на потребителите, иначе по принцип си прав
Има много малки и мизерни залички, които са пълни с неплатежоспособни “хардкор” трениращи, или квартарни “специалисти”. Въпроса е не в това да се прави фитнес на ниво... и такива зали има вече много... може би има нещо, което изпускаме... не знам... вероятно Митака ще си каже тежкото мнение, все пак той от нас разбира най-добре конюктурните проблеми, какво има, какво липсва и какво може още да се направи,за да се подобри...

Поздрави

Ненков,
Извинявай че те нарекох братле, така съм свикнал и го ползвам приятелски, не за да те унижавам или подигравам.
Иначе:
За кое не съм прав, Ненков, поправи го :)
Дадох ти елементарни и ясни факти, кажи кой е грешен.
Видин е ужасяващо западнал поциганен град, без улици и градски транспорт. Елементарните хранителни продукти в кварталните бакалии там нерядко са по - скъпи, отколкото в столицата. Факт! И често са позастарели и развалени. Блоковете се рушат, къщите се рушат, корабите се рушат, а се вдигат сервизи, кръчми и хотелчета - еднодръвки...  Това е другата истина. Също е факт.
Ама кажи, това нормално ли е? Гърците да пуснеш, те ше му вдигнат пътища в града...
Друга е причината там, ни най - малко не е географията, историята се повтаря ама хората помнят слабо....

Озо, логиката ти е невярна. В смисъл, тя е насочена към изключенията.
Тези фирми, които си цитирал, не предлагат услуга. Те предлагат стока.
И, отгоре на това те предлагат абсолютно същата стока като големият си конкурент.
Там на практика няма свободна, а само ценова конкуренция.
И двете бензинаджийници продават бензина на Лукойл.
И двата магазина продават кремвиршите на Сачи.
Нито магазина произвежда салами, нито бензиностанциите - бензин!!!
Ама големият купува повече и може да смъкне цената.

За да може да промени продукта си, фирмата трябва да го ПРОИЗВЕЖДА. Ти си дал съвсем други фирми.
Примерът е за фирми, коиот могат да предложат уникален, особен продукт.
В голямата фирма най - често се губи личната връзка с клиента. Това е силно предимство на малките.
Малката може да специализира в масажи, в кинезитерапия ,в акупунктура... В нещо, коеот за голямата не значи нищо, нещо от което не се печели много, но за малка фирма стига, нещо коеот иска инвестиции и персонал, каквито голямата фирма няма и не може да си позволи да поддържа, поради общото текучество и ясните си приоритети. И по - голямата печалба от другите дейности.

Но пак казвам, това е теория. Според мен няма такава “невидима заплаха”.
Поздрави!

Имам чувството, че цялата тема е предизвикана от навлизането на CURVES в БГ.
Това е нещо като верига фитнеси само за жени. На площ 120-180 кв.м. са разположени 8 (осем) уреда за тренировки и 8 (осем) т.нар. “междинни площадки” за изчакване между уредите.
Всичкото това оборудване можеш да си го закупиш за $28 000 (само) и месечна вноска от $395.
В цената се включва четиридневно обучение на 2 души от персонала, както и учебници и достъп до база данни.
Идеята е да тренират дамите три пъти седмично по 30 минути.
И да си плащат яко за това “удоволствие”.
Има подробна статия в Капитал по темата (предполагам си е вид платена реклама).
Ще има ЯКА реклама на това колко е полезно да се тренира по 30 минути (и нито секунда повече).
Вече имам идеи как да използвам тази реклама да работи за мен.
:)

Не мисля, че в дългосрочен план Curves са заплаха за който и да било, ще има първоначален бум и търсене, но за кратко, а след това отново ще има преразпределение на пазара.

Също чета в-к Капитал (хубаво издание), но не ми се струва, че има общо с темата. Тук се обсъждат по-различни неща.
Ти мислиш ли, че този вид фитнес клубове имат почва у нас???

П.П. Не ми отговори на предните въпроси :)

Ми на мен ми прилича точно на темата:
“какво не Ви достига във вашия фитнес?”
“Това, което ние можем да Ви предложим - кратка, интензивна, ефективна (мулти, мега и т.н.) тренировка от НОВ тип.”
И забележи - американците не продават тренировката - те продават оборудването (8 уреда) за 28 000 долара плюс още 400 гущера всеки месец.
Тренировките трябва да си ги продават бъдещите собственици.
:) :) :)
А на другите въпроси ще се въздържа да отговарям - това си е съвсем професионална консултация, а тя струва пари.
:)
Апропо - може и да няма бум, макар че всичко е въпрос на реклама. И по-големи простотии са се продавали по подобна схема, макар и не чак толкова скъпи. Погледни ТВ-шоп рекламите, например. И Нестле-фитнес също. Всичко е реклама, няма значение какво продаваш, а как го рекламираш.

Нестле фитнес ми е фаворит просто :) ... А иначе за curves - не, няма да е хит в BG или поне не за дълго. Това ми е прогнозата, понеже каките дето ще тренират по 30 мин. няма да постигнат нещо повече от базов тонус, а и еднообразието бързо ще им писне. За много по-малко пари на същата площ се преподават аеробни програми с къде къде по-явен ефект. От друга страна, ако налеят много пари за реклама, може да повтори фурора на “Златно чудо”, “Кафе Витаголд” и новия хит - дъвките “Мотив”.
Успехът обаче, ще е за централата, а не за отделните местни клонове. Някои може и да не си покрият първоначалната инвестиция. Рано или късно образованието ще си пробие път до хората, даже и да се съпротивляват и тогава ще се свърши с бизнес плановете ориентирани към наивници.

Както се казва Владо, “Само балъците са повече от Китайците”.

Напротив, аз мисля, че точно Курвеса ще има корав успех ако франчайзингът се даде на правилните хора.
Не го гледайте от гледна точка на фитнес.
Това е престижно занимание, като тениса, ездата. Богати каки от подбрано общество се събират на по 30 минути.
Въпросът е да се падне в обществото. Да се намери точният човек, който може да привлече тази аудитория.
За тях - каките - това е място за контакти, за отмора. Те ходят там защото други подобни ходят там, а не защото са фитнес маниаци.

И... никоя такава верига няма да си остави обекта на някакъв нещастник, който ще фалира... Това е име и на фирмата.

Според мен грешите, че сравнявате фитнеса и бодибилдинга с Курвеса и говорите за фитнес и незнам си какво. Там идеята е друга ,да се създаде група със сходни цели и даже ако щеш обществено положение, която да се мотивира вътрешно и да тренира и да се събира.

Ти сам каза, че се печели много повече от дискотеки, ресторанти, а спред ДЗВЕР въобще не е рентабилен фитнес бизнеса. Как успявате да се задържите на пазара в такъв случай?
Какво се разбира под “луксозна зала” - набляга се на социалната изява? Под каква форма?

Браки, ти защо искаш да се занимаваш с това?

Не съм казвал никъде, че искам да се занимавам с това. Не че не ми е минавало през ума. Имам три апартамента във Варна, 2 от които давам под наем. Може след известно време да тегля един ипотечен кредит и да започна нещо с по-висока норма на печалбата от отдаването на апартаменти под наем.

Имам един приятел, който иска да регистрира ООД и да отваря фитнес зала и ме кара постоянно да му ставам съдружник.....уж на майтап.Аз не гледам много сериозно на тази идея, но въпреки всичко понякога оставям въображението си да си се вихри на воля  и да върти бавно най-различни инвестиционни идеи като месо на шиш.

Мислил съм и по въпроса с фитнеса и съм претеглял добрите и лошите страни, но САМО НА УМ.

Хубавото, според мен на този вид фитнес е, че Wellness-а като индустрия и здравословния начин на живот започват да придобиват все по-голяма популярност у нас. Има бъдеще в този сектор.

Друго е, че структурата на разходите е много проста. Имаш инвестиционни разходи, останалото е за наем, персонал, данъци и режийни.
Тъй като хората обичат фитнеса да им е близо до дома, това означава, че трябва да се търси място из кварталите, където наемите са по-ниски разбира се.

Лесно може да излезеш от инвестицията си (в частност фитнеса).

Не се изисква висока численост на персонала.

ЛОШИТЕ СТРАНИ са:
Една от основните е, че възвращаемостта идва малко бавно особено ако е само от основна услуга. Готиното тук е, че няма производство. Т.е приходите започват да покриват разходите по първоначалната инвестиция още от първия ден.

Трябва наистина да се измисли нещо оригинално и привличащо вниманието, за да се привлече консервативната клиентела. Под консервативна имам предвид, че хората обикновено привикват към залите, в които ходят.

НЕ СЪМ ЗАПОЗНАТ С ЮРИДИЧЕСКАТА ЧАСТ и дали има някакви спиращи ентусиазма моменти в законодателството. Не знам дори дали има някакви по-специфични закони или наредби, които да засягат този вид дейност, така че тук не мога да коментирам.